“这样的处理意见我无法接受!”诫勉谈话还没有开始，这次的谈话对象王某就已经把不满写在了脸上，情绪激动、面色涨红。

　　王某曾在某学校担任书记、校长职务，因在任期内没有经班子集体讨论，就私自决定将学校改制时租赁给其他人的校办厂的租金降低，导致国有资产受到损失，被纪检监察机关给予诫勉谈话。这次谈话就由我们太仓市纪委、市监委第八派驻纪检监察组负责。

　　“我做的那些事，都是为了能尽量把租金收上来，是为了学校着想，而且我自己又没拿一分钱!”王某满腹委屈。

　　组长跟我对视了一眼。我知道，王某这是心里面的病根没有除尽，既有对自己行为认识的不到位，也有对组织处理的不理解。不过，在谈话前，我们已经提前给他准备好了两味治“病”的“心药”。

　　“这是近几年学校与工厂签订的租赁合同，合同约定的租金条款你是否清楚?

　　“清楚。”

　　“这是由物价部门出具的同期厂房租赁市场价格鉴定书，你们签订的合同租金约定明显低于市场价格，你是否知道?”

　　“知道。”

　　让王某认清事实，是帮助他找到“病根”的前提。

　　“那是因为唐某在承租工厂后，经营状况不是很理想，经常拖欠租金，多次向学校提出降低租金，我当时考虑到厂房日久失修，机器设备陈旧也需要更新换代，就和学校总务主任商量后，同意降低年租金。”王某此时仍然振振有词。

　　“按照‘三重一大’的有关规定，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体作出决定。你知不知道?”组长话锋一转。

　　“知道。”王某明显有些心虚了。

　　“降低租金这件事在学校属于重大决策类，需要领导班子集体做出决定，你们学校履行这个程序了吗?”组长“一针见血”，这第一味药，就叫做：直指病灶。

　　“没有。”王某的声音弱了下去。

　　“你们降低租金后的标准，明显偏低于市场同期的平均水平，从另一个角度来说，也造成了国有资产的损失。这个你有没有想过?”

　　“这个，当时确实没有想过。”王某面色有些慌张。

　　“那你认识到这件事的错误和不良影响了吗?”

　　“恩，现在想起来，我当时做这件事是太草率了，把组织程序抛在了脑后。”看来“药效”已经开始显现。

　　“不过，我没有一点私心，诫勉谈话的处置方式是不是太重了?”王某认清了“病根”，但是对“治病”的方式还是有些不理解，甚至几次哽咽。

　　俗话说，治病要“刚柔并济”，猛药去疴，温药固本。针对王某的这种心态，我们拿出了准备好的第二味药：交流谈心。

　　“我们前期做了一些了解，你是老党员、老校长，做过很多实事，取得了不少成绩，老师和学生对你的工作也很认可……”。

　　“不过，贯彻落实全面从严治党要求、从严监督管理干部，不能将功补过。发现错误就要及早及时批评诫勉、督促纠正，防止违纪问题演变为违法犯罪问题。党组织对你进行诫勉谈话，也是督促你认识错误、及时整改，最大限度地保护你……”。

　　“我已认识这件事的错误性和不良影响，我接受组织对我的诫勉谈话处理，回去一定认真检讨，深刻反思。”经过一番深入交流，王某已经恍然大悟，面带感激、语气诚恳地说道。

　　看着王某心事满满而来，一身轻松而走，我不禁思绪万千。这不是我在派驻纪检监察组参加的第一次诫勉谈话，也不会是最后一次，但是看到王某在谈话过程中从思想到心态的变化，我更深刻地感受到了肩上承担的监督执纪责任的分量，也更透彻地了解了“惩前毖后，治病救人”这个词的深刻内涵：只有把握运用好监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，才能切实取得抓早抓小、防微杜渐的效果。而今天谈话中这两味“心药”，我也将始终牢记在心。(闻秦刚)