今年以来，滨海交通控股集团有限公司在县纪委监委第六派驻组指导下，针对公务用车管理运营开展“小切口”监督，通过日常监督和专项整治，严肃查处公务用车管理使用方面的隐形、变异“四风”问题，用制度红线和强有力的监督，进一步规范公务用车日常使用管理。

　　全面自查，摸清底数。坚持“一车不漏”“一卡不漏”，对公务加油卡使用情况过筛排查，通过调取台账，比对加油车号、时间、地点、油量、频率、行驶里程、派车记录等方式，查找违规使用公务加油卡为私家车加油、违规将公务加油卡中的“公油”倒卖套现、违规使用公务加油卡购买非油商品、违规使用公务加油卡积分兑换钱款用于私家车加油或个人消费、违规为个人报销或发放燃油补助等5个方面突出问题。同时，着力发现节假日加油、超油箱容积加油、油卡小额消费、油耗异常等现象背后的“公卡私用”“私车公养”问题。

　　查缺补短，传导压力。重点对问题易发多发单位薄弱环节、自查自纠“零报告”的单位进行督查，把发现问题、查处问题贯穿始终，严肃查处各类违纪违规行为。坚持问题导向，针对自查整改的问题，深入剖析问题产生的原因，通过举一反三、建章立制、堵塞漏洞，进一步完善公车使用管理长效机制。

　　找准症结，推进整改。紧扣实施方案抓落实，重点聚焦问题清单，找准切入口和突破口，精准发力、靶向施治，严格按照问题清单时限有力有序推进整治，确保问题得到有效治理，目标任务按期实现。充分整合督查专班资源力量，联合推进，形成合力，确保整治工作取得实效。高度重视“小切口”监督管理工作，进一步严明纪律，坚持从严执纪，要把存在问题整改到位、违纪人员处理到位。对逾期不报送自查情况，监督检查简单应付，突出问题隐瞒不报，整改不力及问题突出的单位及相关责任人按照相关规定严肃处理。

　　此外，该公司加强群众监督、社会监督，畅通群众监督举报渠道，对公车配备使用管理方面的不正之风坚决“先曝光、后核查、再处理”。下一步，该公司将严格督查督办、定期分析研判，纠树并举、破立并进，不断推进专项监督走深走实。